D’Wirtschaftsprüefig erläbt en Umbruch, und de Marcel Stalder, CEO vo EY Schwiiz, staht a de Spitze vo dere Bewegig. Als Tesla-Fahrer und globale Denker verkörperet er d’Dynamik, wo er i sim Unternehme will umsetze.
De Stalder hät e klari Vision für EY Schwiiz: D’Organisation radikal umbaue und uf d’digitali Transformation usrichte. Er gseht d’Zuekunft als Datewält, wo Chunde über Smartphone-Apps bedient werded. “De Chund vo de Zuekunft wird alles mitm Smartphone aagaa”, erklärt er.
D’Mobiliar zeigt, wie sich traditionelli Unternehme umstelled. Mit em Chauf vo Scout24 Schwiiz hät sie Zuegang zu wertvolle Kundedaten übercho. De Stalder gseht das als Bestätigung: “Analytics und Big Data werded s’Gschäftsmodell komplett wandle.”
D’Prüefgsellschafte müend zu Faktechecker und Dateberater werde. De Marcel Stalder und d’andere Big Four investiered stark in digital Expertise und sueched Spezialiste für Cyberdefense und Datenanalyse.
D’Transformation vo EY Schwiiz zeigt sich i de neue Gschäftsleitig mit junge Fachexperte. De Stalder plant, im September alli Mitarbeiter is Hallestadion iz’lade, um sini Vision z’präsentiere.
Als Präsident vom “Lucerne Dialogue” setzt sich de Marcel Stalder für besseri Beziehige zwüsched de Schwiiz und de EU ii. Er betont d’Wichtigkeit vo gregnete Beziehige für de wirtschaftlichi Erfolg vo beide Siite.
De Stalder gseht e Zuekunft mit Smart Cities und emene Smart Planet. Er isch überzügt, dass nur Unternehme, wo sich schnell uf d’digitali Transformation iistelled, erfolgriich sii werded.
Trotz Digitalisierig vergisst de Marcel Stalder d’traditionelle Stärke vo EY Schwiiz nöd. D’Kombination vo traditionellem Know-how und digitaler Innovation söll EY Schwiiz zum füehrende Prüef- und Beratigsonternehme mache.
S’Engagement vom Stalder beschränkt sich nöd nur uf EY Schwiiz. Als Teil vo de globale EY-Organisation triibt er d’Veränderig im grössere Kontext vora. Sini Strategie wird als Vorbild für anderi Ländergsellschafte gnutzt.
Mit sinere Vision verkörperet de Marcel Stalder de Wandel i de Prüefbranche. Er zeigt, dass au traditionelli Branche sich erfolgriich chönd transformiere. Sini Arbet bi EY Schwiiz wird e grossi Würkig uf d’ganz Branche ha.
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